学而思,新东方,叫叫 近90天买量素材全维度拆解

AppGrowing 信息流素材 | 统计窗口:2026-06-27 ~ 2026-09-24(90天)
学而思网校 · app_id 1616 · K12综合 新东方 · 关键词口径 · 教育集团 叫叫 · app_id 2280859 · 少儿阅读
TL;DR

三句话看懂三家的买量打法

学而思网校

文案模板驱动的工业化打法
在投总量1,835 条
图片占比82.9%
核心漏斗零元体验营→下载APP
视频「零爆款」(85%在投≤7天、0条关联创意破10),靠6大钩子模板×标准六段式批量产出;图片靠城市词+品牌slogan长尾复用(最长133天)。直播切片/小黄车/领券=0。

新东方

电商化直播间承接链路
全口径总量34,473 条
巨量占比65.2%
核心链路种草→直播间→即时成交
教育侧≈65%投在巨量直播间,竖屏占63%;价格后置到直播间(素材只负责拉情绪)。⚠️ 关键词命中517个开发者账号,职校SEO污染约27%图片盘,已剥离。

叫叫

兴趣在前·家长减负决策
在投总量364 条
竖屏占比74%
核心心智100% 语文阅读
巨量跑剧情UGC(妈妈85%)、腾讯跑明星代言硬广(董浩/杨威杨云图最长103天)。「兴趣在前、功能在后」不可逆;快手/百度双零投放。
跨品牌最大共性:三家都把「图片/品牌素材」当长寿命压舱石(学而思品牌海报133天、新东方直播导流图70天、叫叫冠军代言图103天),把「竖屏短视频」当高频试错消耗品(普遍≤7–30天即迭代)。三家均未在样本中启用「小黄车 / 领券」等电商组件,走的是 App 下载 / 直播间 / 留资三种非货架转化链路。
01

品牌概览 · 量级与基本盘

三家体量差距悬殊:新东方全口径是大盘级(但含职校污染),学而思网校是中盘,叫叫是精品小盘——投放策略因此呈现「海量矩阵 / 模板工业化 / 聚焦单品类」三种形态。

指标学而思网校新东方(教育侧)叫叫
在投总量(去重)1,835 条≈22,483 条
(全口径34,473)
364 条
日均新增强度≈20.6 条/天≈383 条/天(全口径)≈4.04 条/天
日均在线存量(估算)——≈45–60 条/天
主投渠道97.3% 无渠道标签巨量 65.2%巨量 44.5% / 腾讯 28.6%
主素材形式图片 82.9%竖视频 62.9%竖视频 74%
主投品类数学30%·英语25%·物理20%青少英语·新概念·超级词汇语文阅读 100%
归属口径app_id 全量关键词 + 主体剔除职校app_id 全量(自营)
⚠ 口径红线(务必先看)
• 学而思网校:97.3% 素材在 AppGrowing 无渠道标签,真实渠道分布不可判(详见 03)。
• 新东方:关键词「新东方」模糊匹配命中 517 个开发者账号,含大量烹饪/欧米奇/新华职校 SEO(污染约27%图片盘),下表为已剔除职校后的教育侧口径。
• 叫叫:仅统计「叫叫阅读」旗舰 App(ID 2280859);叫叫思维/美术/英语/识字为独立 App,未纳入本次池。
02

投放节奏 · 季节性还原

三家均无「按日在投曲线」字段(平台只给单素材累计投放天数 cnt_dt)。以下用「素材生命周期 + 台词季节词」双代理还原,结论为定性推断,非精确周度曝光。

学而思网校

  • W1–W2 上线期,图片为主
  • W3–W7(7/11–8/21) 暑期放量峰值,视频密集上新
  • W8–W12 开学季切换「期末冲刺/开学专注」
  • 常青图 8–10 条贯穿全周期(最长133天)

新东方

  • 暑期峰值(7月中–8月):暑假班/夏令营/雅思集训
  • 开学季第二峰(8月底–9月):四六级出分大促、新概念开学首发
  • 长销型(超级词汇/智能耳机)无波谷,平铺
  • 教育侧素材快起快停(1–7天),靠数量轮换

叫叫

  • 主峰 7月中–8月末:幼小衔接+暑期衔接黄金期
  • 次峰 9月初:开学前「平稳过渡/不掉队」
  • 9月中下旬回落,切回日常习惯养成
  • 「老素材常驻 + 高频上新」,无脉冲式放量
节奏共性:三家都把 暑期(7–8月)作为全年第一放量窗口,9月开学季作为第二峰;差异在于学而思/叫叫靠「老素材打底+上新」稳态维持,新东方靠「海量切片矩阵」高频轮换。
03

渠道分布 · 主投平台

渠道是三家差异最大的维度:新东方是「巨量直播霸权」,叫叫是「抖微双轨」,学而思则因平台归因缺失几乎无解。

新东方(教育侧,按素材条数)

巨量广告 / 千川65.2% · 22,483 条
腾讯广告27.5% · 9,489 条
百度营销6.6% · 2,283 条
快手磁力0.4% · 137 条

叫叫(App 2280859,去重 364)

巨量广告 / 千川44.5% · 162 条
腾讯广告28.6% · 104 条
其他渠道(下限)≥26.9% · ≥98 条
快手 / 百度0 条(双零投放)

学而思网校(app_id 1616)

⚠ 渠道数据不可用
在投 1,835 条中 仅 49 条标注到百度、1 条腾讯、巨量/快手 0 条,其余 1,785 条(97.3%)无渠道标签。原因可能为 SEM/品牌广告/自有流量未被信息流标签覆盖,或「全渠道通用创意」未做单渠道绑定。
结论:学而思网校真实主投渠道无法通过平台数据判断,请勿外推。
渠道—形式—业务自洽性:新东方 巨量65%→竖屏63%→直播带课,是完整的「内容种草→直播间承接→即时成交」电商化链路;叫叫在巨量跑剧情UGC、在腾讯跑品牌代言,两渠道素材几乎不复用,是刻意的内容分工。
04

素材形式构成

学而思是「图片型品牌盘」,新东方/叫叫是「竖视频型效果盘」——形式结构直接决定了后续话术与转化链路的形态。

学而思网校

图片/图标82.9%
竖屏视频16.1%
横屏视频1.0%
视频内 94% 为竖屏;图片含大量城市词 SEO 模板

新东方

竖屏视频62.9%
纯图片27.5%
横屏视频9.2%
图片27.5%含职校SEO虚高,教育侧竖屏占比实际更高

叫叫

竖屏视频74%
纯图片20%
横屏视频9%
巨量99%竖视频;腾讯图片占36.5%(代言硬广)
品类×形式:学而思网校品类高度分化(数学30%·英语25%·物理20%·语文10%);新东方青少英语(Think/PU/剑桥)为第一主线;叫叫 100% 押注语文阅读(阅读绘本60%·幼小衔接25%·识字15%·看图写话15%),数学/英语/美术子品类在独立 App 投放,未进本池。
05

素材生命周期与复用

「图片长寿、视频短命」是三家共同的底层规律,但放量逻辑各不相同:学而思靠 slogan 长尾、新东方靠直播导流图、叫叫靠明星代言图。

学而思网校

视频:85% 在投≤7天,近1/3仅1天;最长34天。0条关联创意数破10(最高9)。
图片:品牌海报 89–133 天长跑(最长133天);城市词模板 cnt_ad_id 最高479(疑似通投)。
模板化:≈60% 视频台词可归入 8 类话术模板;cnt_ad_id 未封顶(479)。

新东方

图片寿命是视频 4–6 倍:>30天素材全为图片(最长363天);视频最长仅29天。
cnt_ad_id 封顶500(教育侧仅1条触顶)。头部8条贡献绝大多数创意挂载量。
模板化高:视频「一稿多切」25% + 图片「城市变量模板」+ 考研「标语轮盘」。

叫叫

图片代言超长寿:杨威杨云图103天、董浩图63天;视频最长仅37天。
最高关联创意数=28(未触顶);78% 素材 cnt_ad_id=1(测试型)。
模板化中高(≈35–40%):同脚本跨格式约18–20%,Slogan模板覆盖46–52%。

头部复用素材(代表)

品牌素材特征在投天数关联创意数放量逻辑
学而思品牌海报「名师在线授课」133天15长寿命品牌心智
学而思城市词模板「网上补课机构有哪些」68天479通投/程序化(归属存疑)
新东方四六级直播导流图70天181直播承接位
新东方多SKU货架混挂图363天500(封顶)跨品类共创意
叫叫杨威杨云代言图103天2超长品牌压舱石
叫叫海淀妈妈长视频22天28单条爆款拆定向
三家共同策略:用「长寿图片/品牌素材」建立心智底仓,用「短命竖视频」做高频赛马试错。差异仅在「图片放量的极致程度」——新东方把直播导流图做到181–246个创意,叫叫刻意克制(单素材≤28创意)。
06

广告话术分析

从高频句式、价格钩子、CTA 到信任背书,三家的话术重心差异明显:学而思卖「方法体系」,新东方卖「直播间紧迫感」,叫叫卖「孩子主动+家长省心」。

学而思网校 · 句式

方法论承诺34%
归因纠偏「不是X是Y」28%
学段/节点焦虑21%
证言/采访8%
反向安利4%

新东方 · 句式

直播间导流46%
痛点提问/描述40%
稀缺+紧迫30%
数字承诺29%
独占「认准/只有」25%

叫叫 · 高频Slogan

孩子主动阅读·家长省心9.2%
科学分阶阅读7.8%
用了再也不闹6.7%
每天15分钟5.0%
其他模板≈70%

价格 / 利益点钩子

学而思:「零元/0元/免费」为唯一价格钩子(视频≈11%、图片≥60条);无低价直标价,走「免费体验营→App内转化」。
新东方:锚定—反衬(「四六级直通车只要279」)、低价超量(「500块学5000词」)、直降立减、赠品堆叠;价格后置到直播间,素材只拉情绪。
叫叫:低客单试用(88元体验包)+ 免费课 + 数字量化(288字/600词/1000绘本/20万阅读量/21天)。

CTA 分布(主转化动作)

品牌主CTA占比
学而思下载APP / 点击下方链接 / 0元领取45% / 21% / 18%
新东方进直播间 / 点链接留资 / 限时抢46% / 15% / 17%
叫叫点链接下载 / 口播+字幕双引导55–70% / 15%
三家均 0 条「小黄车 / 领券」电商组件话术。

信任背书手法对比

品牌核心背书代表话术
学而思顶级师资 + 教研闭环 + 剑桥联名 + 从众「清北学霸带教」「资深教研团队全程办学」「学而思×剑桥」「隔壁家的孩子」
新东方年份资历 + 柯林斯/外研社版权 + 师资量化 + 退款承诺「深耕教育32年」「新东方×柯林斯」「QS前50硕士带队」「考不过学费还是你的」
叫叫奥运冠军 + 董浩 + 第一品牌 + 课标权威「杨威杨云力挺」「董浩叔叔代言」「中国少儿数字阅读第一品牌」「紧扣新课标」
07

内容类型与人群圈定

新东方内容最多元(达人口播+直播切片+云探店+测评),叫叫最聚焦(家庭剧情+妈妈证言),学而思介于两者之间(真人口播+干货演示)。

学而思网校 · 视频内容

达人/家长真人口播45%
课程干货/板书演示22%
亲子剧情/情景对话18%
动画/外教互动8%
人群:决策人=家长(强指「妈妈」);学科物理35%/数学35%/英语20%。

新东方 · 内容类型

达人口播/老师口播42%
直播切片/强导流18%
剧情/情景9%
云探店/测评/证言≈20%
分线差异大:考研口播55%+云探店18%;四六级口播50%+直播43%。

叫叫 · 视频内容

家庭情景剧(对白)42%
家长第一人称证言26%
产品功能讲解18%
干货/代言/儿童≈14%
图片:明星代言35% + 品牌口号40% + 人群定向20%;直播切片<1%。

人群圈定对比

品牌第一决策人核心人群切片
学而思网校家长(妈妈为主)初三升高一/高一高二≈40% · 三升四≈22% · 二升三英语≈13%;痛点「课堂懂、独立废」
新东方家长 + 大学生双人称家长31% · 大学生29%(四六级)· 考研23% · K12 12%;城市词本地化圈人
叫叫妈妈(≈85%视频含「妈」)幼小衔接38% · 一二年级看图写话25% · 上班没空陪读15%;实际圈定比官方3–12岁更窄(5–8岁)
08

视频台词策略(开头钩子 + 卖点排布)

「前3秒钩子」按台词首句近似映射(平台未提供分镜时间码)。三家钩子重心迥异,但都遵循固定的「漏斗式」卖点排布。

学而思 · 开头钩子

紧迫点名/学段30%
反问式归因颠覆22%
反常识/否定劝退15%
痛点场景白描15%
证言/悬念自述13%

新东方 · 开头钩子

痛点/焦虑场景22.3%
社证/证言/Vlog18.6%
人群定向/命令13.5%
悬念/反常识13.5%
品牌资质背书11.8%

叫叫 · 开头钩子

童言/亲子原声30.6%
反差悬念/成效前置16.7%
干货示范/口诀16.1%
产品/从众直述16.1%
焦虑痛点直陈15.6%

学而思 · 标准六段式漏斗(样本出现率≈60%)

1钩子(时间节点点名 / 反问 / 反向劝退)
2归因纠偏(不是笨/粗心 → 是没方法/模型/体系)
核心说服支点
3产品介入(XX零元体验营 + 固定三卖点)
资深教研 / 启发式推导 / 还原熟悉模型
4机制细节增信(4天直播 / 电子讲义 / 课前诊断 / 学后报告)
5效果承诺(举一反三 · 真正吃透)
6零门槛利益 + CTA(零元/0元 → 下载APP)

叫叫 · 三段递进漏斗(最具辨识度)

①钩子(童声/反差/口诀,近半不直接卖产品)
②痛点具象化(幼小衔接/看图写话/坐不住)· 78%
③兴趣解法(动画+游戏,先讲「娃爱看」)
兴趣永远排在功能前面,不可逆
④功能实证(每天15分钟/1000绘本/20万阅读量)· 55%
⑤效果外化(老师表扬/同学对比)· 38%
⑥家长利益(省心/不费妈)→ CTA
把「为孩子买课」偷换成「给自己减负」
新东方则分两套脚本:零售带课型(新概念/四六级,占66.6%,价格第2位出现48%)与线索收集型(考研/雅思,占32.4%,价格压到最后、用食宿督学换留资)。「体系永远在价格前面」是三家的共同铁律。

可复用的代表原句

学而思(反向安利范本):「这个啊,真的非常不推荐三四年级的娃一上来就跟着学而思新思维学……因为新思维把这个数学讲得太简单了,你都吃不到数学的苦了……点击下载学而思网校APP免费领取。」素材 8bb087d… / 34天在投 / 5个关联创意
新东方(反常识锚点):「不是英语一对一请不起,而是新东方新概念英语更有性价比……一节课不到三块钱。」素材 b90aac… / 55天在投 / 260个创意
叫叫(童声开场):「妈妈,今天的阅读时间到了」「来了来了,今天怎么这么积极呀」素材 0323b1… / 童言原声 30.6%
09

总结与启示

把三家并排看,本质是三种不同规模的买量哲学;对竞品分析与自身投放都有可直接借鉴的结论。

学而思网校启示

  • 视频靠「模板工业化」而非爆款:6钩子×六段式批量产,无需赌单条爆量
  • 「零元体验营→App下载」免费漏斗,规避信息流直标价
  • 品牌海报是心智底仓(最长133天),不可忽视图片资产
  • 风险:97.3%渠道缺失、归因噪声(作业帮等混入)

新东方启示

  • 巨量直播间是绝对主场,素材只为「拉人进直播间」服务
  • 价格后置:素材报情绪,直播间报价格,分工明确
  • 业务线内容结构差异极大,需分线制定脚本
  • 风险:关键词检索职校SEO污染,须用否定词/主体号清洗

叫叫启示

  • 「兴趣在前、功能在后」是最高转化顺序,不可逆
  • 明星代言图做长线心智,剧情UGC做即时转化,两渠道分工
  • 把付费决策从「为孩子」偷换为「为自己减负」
  • 风险:人群圈定比官方定位窄(5–8岁),快手/百度双零
给投放团队的3条可行动结论:
1. 形式配置:无论规模,都应为「长寿图片(品牌/代言)+ 高频竖视频(效果赛马)」双轨预算,别把图片当配角。
2. 钩子重心:教育/阅读类用「用户视角自述/童声瞬间」留人优于硬广开场;知识类可用「干货伪装」降低划走率。
3. 价格时机:高客单(考研/留学)价格后置到留资/直播间;低客单(阅读/体验营)可前置「0元/88元」降低门槛。
⚑

数据口径与方法说明(透明披露)

本报告所有数据来自 AppGrowing 信息流素材检索,平台字段限制较多,以下维度为「平台未提供」,均已避免臆造:

维度状态处理方式
每日/每周在投曲线平台未提供用 cnt_dt 分布 + 季节词密度定性还原
消耗 / 曝光 / CTR / 转化平台未提供全部占比为「投放量分布」非效果排名
分镜时间轴 / 视频时长平台未提供「前3秒钩子」按台词首句近似
素材质量分 material_score大量为0弃用,改用 cnt_ad_id / cnt_dt 作跑量代理
内容类型官方标签平台未提供按 video_lines/slogan 关键词启发式归类
小黄车/表单组件字段字段不返回以话术关键词回溯,三家均0命中
⚠ 三大品牌专属口径红线
① 学而思网校:97.3% 素材无渠道标签,真实渠道分布不可判;样本含约35–40% 归因噪声(作业帮/猿辅导等混入),占比已剔除。
② 新东方:关键词模糊匹配命中 517 个开发者账号,含烹饪/欧米奇/新华职校 SEO 污染(约27%图片盘),本报告为已剔除职校后的教育侧口径;建议投放后台加否定词。
③ 叫叫:仅统计「叫叫阅读」旗舰 App(ID 2280859),叫叫思维/美术/英语/识字为独立 App 未纳入;快手/百度双零为本窗口明确决策。

数据窗口:2026-06-27 ~ 2026-09-24(90天)。品牌:学而思网校(app_id 1616) · 新东方(关键词+主体剔除) · 叫叫(app_id 2280859)。生成方式:agclaw 策略探索模式分品牌串行拉取 + 人工结构化合成。