三款中重度手游投放策略横向对比
Sword x Staff · MapleStory : Idle RPG · Knock Knock: Room Defense ｜ 全球全市场 · 绝对周期（近30天）+ 相对周期（预约期 / 上线首周）混合对比
1. 对比结论摘要
绝对周期：2026-08-05 ~ 2026-09-03（30天）；口径：全球全市场、品牌级、广告数按广告ID去重、素材数按素材资源去重。
2. 产品身份与目标市场核验
身份核验基于 AppGrowing Global 品牌库（AppBrand）与生命周期字段，上线日取平台「上线后冲刺期」起点。
3. 对比模式与时间口径
混合模式：绝对周期回答「同一日历窗口内各自在做什么」，相对周期回答「同一生命周期阶段各自怎么做」。两者不混排。
4. 生命周期与数据覆盖
以各自 D0（正式上线日）为基准的生命周期时间轴；今日 = 2026-09-04。
5. 投放规模与媒体结构对比
近30天每日在投广告数、D0对齐曲线、标准化供给、媒体结构演变与地区分布。
每日在投广告数（绝对周期）
口径：品牌级全球广告ID去重。结论：MapleStory 体量约为 Sword 的 4 倍、Knock Knock 的 9 倍，但窗口内持续回落；Knock Knock 于 09-03 单日爆量（新广告 2,403 条）。
每日新广告数（绝对周期）
口径：当日新增广告。结论：MapleStory 08-26 出现 4,141 条上新（版本内容注入），Knock Knock 09-03 上新 2,403 条（上线放量）。
D0 对齐：每日在投广告数（相对周期）
口径：X轴=距D0天数（对数刻度）。结论：Sword x Staff 预约期即维持 5,000+/日的高压投放；MapleStory 预约期几乎不投；Knock Knock 上线首周在投峰值 3,238。
标准化素材供给（每30天，素材去重）
口径：各窗口素材去重总量折算为每30天。结论：上线首周素材供给 Sword≈8,081 > Knock≈5,541 > Maple≈338。
媒体结构演变：预约期 → 上线首周 → 近30天（广告数占比）
口径：广告数占比（同广告多媒体分发会重复计数，合计可超100%）。结论：Sword x Staff 从预约期 Meta 系 99% 切换为近30天应用内广告网络 58%；Knock Knock 始终 Meta 系 80%+；MapleStory 一直是应用内网络为主。
近30天媒体占比（广告数 Top10）
口径注意：Meta 系（FB/IG/Messenger/Threads）为跨版位分发，同一广告分别计数，占比存在放大效应，尤其影响 Knock Knock（合计82%）。
近30天地区分布（广告数 Top10）
结论：市场集中度分化极大——MapleStory CR5≈73%（韩国44%），Knock Knock CR5≈38%（欧洲），Sword x Staff CR5≈22%（136个地区分散欧美）。
6. 创意形式与核心卖点对比
素材类型、广告形式、画幅比例（平台字段）+ 卖点/Hook/CTA 热力图（aggclaw 样本归纳）。
素材类型结构（近30天，素材去重）
结论：MapleStory 网页类素材占 63%（H5/落地页型）；Sword 以横版视频为主；Knock 竖版视频+图片双轨。
广告形式结构（近30天，广告数）
结论：Sword/Maple 以激励视频为主（59%/49%）；Knock 以信息流为主（76%），与其Meta系主阵地一致。
素材画幅比例（近30天，素材去重）
结论：Knock 竖版占优（50%）；Sword 横版占优（44%）；Maple 三版均衡（横40/方26/竖34）。
卖点与创意策略热力图（0-3 强度）
口径：基于 aggclaw 对每款产品150-290条素材样本的归纳（素材共性层级），非全量统计；强度=该策略在样本中的出现频次与主导程度。
Hook 与 CTA 要点（各产品）
7. 创意母线：新增、复用与迭代
母线=可跨语言/跨规格复刻的创意母版。数量与复用证据来自 aggclaw 样本归纳；上新节奏来自平台每日新素材字段。
识别出的创意母线数量与素材池
结论：Sword 9条/样本池180条，Maple 8条/290条，Knock 7条/270条。Knock 母线最少但单母线多语复刻密度高。
每日新素材占在投素材比例（绝对周期）
口径：当日新素材/当日在投素材。结论：Knock 上新强度最高（峰值>40%）；Maple 仅在08-26版本节点集中上新；Sword 低上新长复用。
母线清单与复用证据
8. 各产品代表素材样本墙
每款产品4条代表素材（来自 aggclaw 分析中实际提及的素材，ID经素材列表校验；全站无重复、视觉哈希去重零冲突）。点击播放本地压缩视频（480p）。
9. 品类共性与产品差异化
共性=三者反复出现；差异化=单方显著；空白=品类内尚无人占据的机会位。
创意策略定位矩阵（策略推断）
坐标为策略画像示意（非量化评分）：X=流量入口（新奇概念←→IP情怀），Y=素材运营（快速换新←→长线复用）。空白象限：IP驱动×快速换新。
共性 / 差异化 / 空白机会矩阵
10. 相对周期与绝对周期的差异解释
11. 当前竞争机会、风险与可执行建议
格式：判断依据（数据/素材证据）→ 建议动作 → 平台可观察信号。不含任何效果（ROI/CTR）判断。